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首胜实业班组长管理能力提升班圆满结束
2016-11-30 2520 返回列表
生产型企业的班组长是非常能干非常积极的一个群体,当初就是因为看到他们付出,肯干能干有责任心才培养提拔上来的,班组长类似工地上的小工头,最直接的印象就是管人,一说管人呢其实就是管人的行为,比如说有没有按照我说的做啊,有没有偷懒啊,在很多人眼里觉得管人是个好活儿啊,被人管呢则比较窝囊了,所以这个工作在干活儿的眼里其实挺好的,至少自己不受气吧。

很多生产型企业不是我们想想的那样,素质低环境差,干活儿懒懒散散,由于制造业发展起来都是代工的企业,要求高标准严,质量差工期长的生产型企业根本无法生存了,现在都是自动化流水线,都是精益生产,都是老外亲自来指导,如今这班组长也都见多识广的了,除了生产工艺,技术要求的培训,人文诉求的管理能力的这种培训,在企业中就显得比较奢侈了,毕竟要降低成本,要参与国际竞争。不过有很多问题,你不培训也总是一个障碍,比如说班组长的管理的艺术问题。